三段式职场，市场经济的弄潮儿
——访张必壮校友
张必壮，重庆大学冶金及材料工程系金属材料与热处理专业九零届毕业生，高级工程师。先后担任胜利油田淄博制管有限公司质检队技术员、公司副经理、公司经理等职。自2004年6月公司改制以来任胜利钢管有限公司董事长、总经理、党委书记；现任胜利钢管集团总经理、党委书记、山东胜利钢管有限公司董事长。
1986年，19岁的张必壮从浙江老家考入重庆大学。33年后的今天，张必壮依然感谢母校，除了专业知识外，还教给了他脚踏实地、谦虚谨慎的作风，这让他终身受益。
校园青春
1986年，刚从浙江来到重庆的张必壮对大学生活充满了新鲜感。“我们应该是第一届去部队军训的新生”，报道后第三天，张必壮和同学们就坐了14个小时火车去四川广元，军训了一个多月。不仅进行了军事实践，也学习了纪律性、组织性，这让一个刚进入学校的学生，开始适应集体生活。
张必壮至今还记得两位对他影响深远的老师。一位是“我们当时的班主任周老师，对我们的生活、学习都非常关心，还常常带着师母到宿舍里来关心我们。” 张必壮回忆，当年已50来岁的周老师常常以自身经历教育我们，并且他对自己的学术研究要求也很严，做人做事都非常认真，实际上对我们性格和工作作风都有潜移默化的影响。另一位是姓杨的辅导员老师。“杨老师其实比我们大不了几岁，我们1986年入学的时候，他1986年刚毕业”，但杨老师做事沉稳成熟，他当时要管7个班，200多学生。他对每个同学的情况都了解，做事也非常公平。整个年级的同学都非常敬佩和尊重他。“做事公平公正这一点，对我毕业以后从事管理工作也有很大的启发。”
初入职场
4年愉快而难忘的大学时光一闪而过，1990年毕业后，张必壮被分配到了山东胜利油田，由此踏上了他作为一名钢管人的职业之路。张必壮认为自己的职业道路可以划分为3个阶段：从基层技术员到管理者用了6年；从担任公司的副经理到总经理用了3年；改制后，带领企业在市场经济的潮涌下奋勇前进。这不仅是张必壮的人生历程，也是对师弟师妹们宝贵的职场经验。
“我们那一届分到胜利油田的有六个同学，其中我和另一位同学两人一起来到当时的钢管厂”，张必壮回忆， 当时油田里的大学生并不算少，每年大概会引进大中专院校毕业生2400人左右，整个油田有20多万职工。他记得同一年分到钢管厂的就有11位大中专毕业生。但是，很快他就从同龄大学生中脱颖而出。
最开始，张必壮只是一个普通的基层技术员。秉承着从学校习得的耐劳苦、尚简朴的作风，他脚踏实地，干任何工作都有很强的责任心。张必壮的体会是，在学校里学到的知识，能在岗位上完全用到的并不多。因为企业不是搞专门研究的，而是需要各方面的人才，有的岗位所需要的知识是陌生的，就需要你在实践中摸索学习再实践。他用自己举例，“我的专业是金属材料，机械这块只学了一点基础。但是在岗位上，需要你画图，也需要你懂加工，你只有不断学习，尽自己最大的努力把事情做好。”无论哪个事情需要你去做，就要踏踏实实地做好。他先后受领导安排组建了专业实验室，并组织攻关，通过质量体系认证。两次大任务，他都圆满完成。经过几年的磨练，张必壮得到了很大锻炼，也成长得很快，仅仅6年时间他就从一名基层技术员成长为公司的副经理。又凭着吃苦耐劳、聪明好学，全身心投入对经营管理工作，仅仅3年，他从公司的副经理被提拔为总经理。
市场经济弄潮儿
在张必壮的理解中，企业管理岗位的重要职责是保证企业的生产经营和连续发展，为国家创造效益。在他担任总经理的阶段，公司也取得了比较大的发展。从1996年开始参与了国内第一条长距离油气管道的建设，即从陕西到北京的天然气管道960多公里。2001年又参与了国家西气东送项目从新疆到上海的管道，规模更大。
2004年，石油行业从上到下进行了国有企业改制。在行业大政策的指导下，张必壮所在的企业完成改制，成为胜利油田第一家全民所有制改制企业。改制完成后，企业获得了突飞猛进的发展。如果说在2004年改制之前，企业只能按照上面的要求，维护企业的生产经营。2004年改制后，企业的自主权扩大了，企业整个的生存压力都落在了自己肩上。
张必壮所在的钢管企业是1972年为了油田的发展需要建成的，到了90年代，国内一共有6个同类型的钢管厂。在改制之前，张必壮所在企业在6家钢管厂里只能排倒数第一、第二，产能只有10万吨左右。改制以后，经过短短的5年半时间，企业就在香港联交所主板上市。上市以后，企业用融来的资金，引进了目前国内最先进的预精焊生产线，这实际上也是国际上最先进的。经过几年发展，到了2015年左右，就在产能和技术装备上达到了国内第一的位置，年生产能力达150万吨。从资产角度，也实现了几十倍的增长。
在改制之前，企业大概一年给国家创造税收三四百万，改制以后最多的时候一年上缴税收达1.5个亿，给国家创造了大量的财富。国内几乎所有的重大油气管道工程，还有跨境项目、国外项目，包括中缅原油管线天然气管线、苏丹的原油外送管线等，胜利管道集团都参与了。
给师弟师妹的忠告
张必壮一直认为，企业及个人的发展，根本还是来源自国家和社会的发展。只有把自己摆正位置，才能使自己跟国家和社会一同发展。他举例说，在原来，钢管行业里面国内的油气输送管根本就没有地位，特殊钢全都需要进口。正是由于国家的发展，特别是2000年以后，国家对能源的需求，对环境的重视，在基础设施上的加大投入，使钢管行业有了发展的机遇。整个国家的行业，从钢管的生产制造到管线的安装到管线的运营，都从世界上默默无闻没有地位，跃居为世界第一。正是由于国家发展了，社会进步了，企业才发展了，作为个人来说，也随着企业的发展壮大了。从张必壮的个人感受来说，个人的发展一定要和国家的发展结合起来，这样才能跟国家和社会一同发展。
张必壮在祝贺母校90周年生日快乐的同时，也对在校的师弟师妹们提了三点建议：第一是专一，一旦选定了行业、专业和企业，那么一定要专一，不能见异思迁。跳来跳去的话，可能最终结果只能解决自己生活温饱问题，对事业长远发展不利。除了专业知识，最重要的是提高了自己的学习能力。进入社会后，所从事的工作可能不是我的专业，但我也能通过学习掌握，能把它做好。第二点，是要有责任心。你在工作中要对企业负责，对同事负责，组成了家庭，还要对家庭负责。第三点，对刚走入社会的年轻人，我觉得要正确的对待“吃亏”这两个字。郑板桥说过“吃亏是福”，要善于吃亏，敢于吃苦。我就把这6个字，专一、责任、吃亏，送给大家。
